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Consulente Ecommerce

Consulente e-commerce: analisi, roadmap e responsabilità sui risultati.

Non un consulente che lascia un documento e se ne va. Un partner che analizza margini e numeri reali e si assume la responsabilità della crescita nel tempo.

Un consulente e-commerce tradizionale spesso si ferma a un'analisi e a una serie di raccomandazioni. Il mio approccio è diverso: dopo l'analisi, resto al fianco del progetto per implementare la roadmap e misurarne i risultati.

Il punto di partenza è sempre lo stesso: capire davvero i numeri del business — margine netto, CAC, LTV per canale — prima di parlare di strategia o di canali su cui investire.

Cosa include la consulenza

  • Analisi approfondita di margini, CAC e LTV per canale
  • Audit strategico e tecnico completo del progetto
  • Roadmap operativa con priorità, tempistiche e KPI
  • Affiancamento nell'implementazione, non solo raccomandazioni su carta

Metodo

Il mio metodo di gestione ecommerce.

Un ecommerce non si lancia. Si gestisce.

01

Analisi numerica

Studio approfondito del business e dei numeri.

02

Audit strategico

Audit tecnico e strategico completo.

03

Roadmap operativa

Piano con priorità, tempistiche e KPI.

04

Implementazione

Esecuzione strutturata su tutti i canali.

05

Ottimizzazione

Monitoraggio e ottimizzazione continua.

Partner

Piattaforme e partner

Collaboro quotidianamente con le principali piattaforme e-commerce e advertising.

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FAQ

Domande frequenti su consulente ecommerce

Sì, a differenza di una consulenza tradizionale, dopo l'analisi resto operativo per implementare la roadmap insieme al team o ai fornitori del progetto.

Cerchi un Ecommerce Manager che gestisca davvero il tuo progetto?

Niente call infinite. Scrivi, raccontami il progetto, vediamo se ha senso lavorare insieme.